百格漢斯烤肉設(shè)立了包括企業(yè)營運、人力資源、企劃、品質(zhì)控制、培訓(xùn)、飲食研究中心及區(qū)域化管理等一整套分工明確、運行高效的組織和制度體系，以及一套具有“百格”特色的企業(yè)識別系統(tǒng)（ＣＩＳ）。公司還建有、團(tuán)組織，積極支持社會公益事業(yè)、教育事業(yè)和體育事業(yè)的發(fā)展。公司以現(xiàn)代化企業(yè)管理模式為先導(dǎo)，引進(jìn)國外優(yōu)秀餐飲企業(yè)的管理精髓，適合發(fā)展外部市場，優(yōu)化內(nèi)部管理，推行規(guī)范化的責(zé)任公司制度。公司以弘揚中華餐飲文化為己任，率先走出了一條中國人自己建立大規(guī)模餐飲連鎖企業(yè)之路。

百格漢斯烤肉加盟優(yōu)勢：

　　品牌優(yōu)勢

　　品牌在全國各類媒體注重品牌宣傳，更保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品深受消費群體喜愛。

　　市場分析指導(dǎo)

　　對新加盟客戶，公司將派專業(yè)銷售人員進(jìn)行實地商圈調(diào)查，專賣店地段評估，市場競爭環(huán)境，消費群體，開發(fā)前景等一系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場。

　　統(tǒng)一形象設(shè)計

　　公司將派工程設(shè)計人員免費為加盟店、貨柜形象、產(chǎn)品和道具的陳列形成完整的視覺識別系統(tǒng)，提供規(guī)范的P0P、海報、畫冊等。

　　培訓(xùn)支持

　　公司將提供無微不至并富有實效的前期和定期培訓(xùn)，如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識。

　　區(qū)域保護(hù)支持

　　嚴(yán)格的市場區(qū)域劃分，在一定區(qū)域內(nèi)確保加盟商壟斷經(jīng)營，避免同品牌之間的惡性競爭，讓加盟商充分享受特許區(qū)域的銷售利益。